Clima organizzativo disfunzionale
Relazioni tese tra le persone, comunicazione scarsa, conflittualità, stress, difficoltà a gestire le urgenze.
Servizi per le aziende
Migliorare il
clima organizzativo
con azioni concrete.
Aiuto le aziende a migliorare il clima organizzativo attraverso workshop, formazione esperienziale, focus group e team building, per aumentare la collaborazione, la performance e la motivazione.
A chi si rivolge
PMI, ASSOCIAZIONI, COOPERATIVE, GRUPPI.
Esistono alcuni aspetti organizzativi che, se analizzati in modo rigoroso, possono diventare le leve principali del miglioramento del clima interno all’azienda.
Alto turnover
Aumento del numero di dipendenti che lasciano l’azienda con una conseguente instabilità nel team e diminuzione dell’operatività.
Basso engagement
Diminuzione di motivazione, impegno e dedizione e un conseguente calo della produttività del personale.
Comunicazione interna e gestione dello stress
Difficoltà nel distinguere chi fa cosa, le responsabilità, le aspettative di ruolo e i confini comunicativi.
I servizi
Workshop, formazione esperienziale, focus group e team building.
Obiettivi chiari e strumenti efficaci per realizzare cambiamenti concreti.
Workshop
Laboratori di gruppo cross-team o di reparto ideati per migliorare un aspetto disfunzionale, basati sulla creatività, sulla condivisione libera e sullo sviluppo della sicurezza emotiva.
Formazione esperienziale
Attraverso esercizi pratici e interattivi, i concetti teorici fondamentali si trasformano in strumenti da utilizzare nell’immediato per migliorare fin da subito le criticità.
Focus group
Incontri con gruppi misti o di reparto finalizzati alla raccolta di soluzioni originali e idee innovative per lo sviluppo di nuovi prodotti, servizi e processi.
Team building
Incontro dedicato all’incremento della collaborazione e della fiducia all’interno di un team o di un’azienda. Attraverso attività divertenti, creative, sportive o sfidanti, i partecipanti sono stimolati a fare squadra e a conoscere i colleghi e le colleghe sotto un’altra prospettiva.
La vision
ORGANIZZAZIONI IN CUI SI COMUNICA IN MODO CHIARO ED EFFICACE.
Creare organizzazioni in cui si comunica in modo chiaro, in cui i ruoli e gli obiettivi siano condivisi e rispettati, in cui la leadership possa ispirare e guidare e in cui ogni persona possa esprimere il proprio potenziale in un contesto di equità e sicurezza emotiva.
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Comunicazione interna efficace
Osservare cosa ostacola la comunicazione e apprendere gli strumenti più adatti per farla fluire.
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Ruoli e obiettivi condivisi
Chiarire chi fa cosa, conoscendo la meta e la rotta e navigando nella stessa direzione.
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Leadership che ispira e guida
Essere leader per guidare, ispirare, far crescere e motivare il team.
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Potenziale, equità e sicurezza emotiva
Esprimere il proprio potenziale e mettere a frutto i talenti in un contesto di equità e sicurezza emotiva.
Il mio approccio
ASCOLTO, COMPETENZA E STRATEGIE CONCRETE.
Ti aiuto nel fare chiarezza sulla situazione che la tua azienda o un team sta vivendo e ti offro strategie concrete monitorando i risultati.
Ascolto
L’ascolto attivo è la skill più importante nel counseling. È la base e la struttura portante che veicola il mio contributo nelle organizzazioni.
Competenza
Un master di tre anni in counseling umanistico, due specializzazioni universitarie in counseling organizzativo, anni di esperienza nel settore organizzativo e la specializzazione nella UNI/PdR 125.
Strategie concrete
Il cambiamento si raggiunge solo attraverso azioni concrete coerenti con la nuova cultura organizzativa e i suoi valori.
Scrivimi per
Migliorare il clima organizzativo
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