delle organizzazioni ha riportato un incremento dei profitti e della produttività.*
Leadership al femminile.
LEAF, acronimo di Leadership, Empowerment, Autostima, Femminile, è un progetto sviluppato per rafforzare le competenze, il talento e la motivazione delle donne nelle piccole e medie imprese, associazioni, cooperative e gruppi di lavoro.
Valorizzare il potenziale femminile.
LEAF, acronimo di Leadership, Empowerment, Autostima, Femminile, è un progetto sviluppato per rafforzare le competenze, il talento e la motivazione delle donne nelle piccole e medie imprese, associazioni, cooperative e gruppi di lavoro.
Crediamo fermamente che valorizzare il potenziale femminile sia un driver strategico per la crescita e il successo delle organizzazioni.
Gender diversity e risultati aziendali.
delle organizzazioni pensa che le iniziative sulla gender diversity migliorino i risultati aziendali.*
ha riportato un incremento della capacità di attrarre e trattenere i talenti.*
ha riportato un aumento di creatività, innovazione e apertura mentale.*
ha riportato un miglioramento della reputazione aziendale.*
ha riportato un miglioramento dell’abilità di valutare l’interesse dei clienti e della domanda.*
*Fonte: International labour Organization, “Women in Business and Management: the business case for change”, 2019.
La presenza femminile nei CDA e nei ruoli manageriali strategici aumenta la redditività delle imprese.
Consulenza, formazione e counseling su misura.
Offriamo consulenza strategica e formazione alle organizzazioni, con un focus su empowerment femminile ed equità di genere.
Forniamo supporto alle aziende nel processo di certificazione UNI/PdR 125 elaborando strategie per soddisfare i KPI richiesti dalla prassi di riferimento, e strutturiamo interventi di counseling su misura per migliorare il benessere e l’efficacia dei team di lavoro.
Una prassi per favorire una maggiore parità di genere.
La UNI/PdR 125:2022 è una prassi derivata da un Tavolo di lavoro sulla certificazione della parità di genere delle imprese previsto dal PNRR Missione 5 e collegata alla Strategia Nazionale sulla Parità di Genere 2021-2026 (ispirata alla Gender Equality Strategy 2020-2025).
Tale prassi ha l’obiettivo di avviare un cambiamento culturale nelle organizzazioni al fine di raggiungere una più equa parità di genere, superando la visione stereotipata dei ruoli, attivando i talenti femminili per stimolare la crescita economica e sociale del Paese.
Attraverso questa linea guida si agisce sui seguenti driver:
- adozione di politiche e misure per favorire l'occupazione femminile e le imprese femminili, anche con agevolazioni fiscali;
- adozione di misure che favoriscano l’effettiva parità tra uomini e donne nel mondo del lavoro, tra cui: pari opportunità nell’accesso al lavoro, parità reddituale, pari accesso alle opportunità di carriera e di formazione, piena attuazione del congedo di paternità.
Poiché la distribuzione dei talenti e delle capacità tra uomini e donne è la stessa e le donne in media detengono un capitale umano e una produttività non inferiore a quella degli uomini, una piena valorizzazione del talento femminile diventa elemento fondamentale nella creazione della crescita economica.
(Testo tratto dalla Prassi di riferimento UNI/PdR 125:2022)
Organizzazioni più inclusive e sostenibili.
Siamo convinte che la parità di genere e l’empowerment femminile siano fattori determinanti per il successo duraturo delle organizzazioni.
Il nostro obiettivo è supportare le PMI nella creazione di ambienti di lavoro inclusivi e sostenibili, dove ogni individuo, a prescindere dal genere, possa esprimere appieno il proprio potenziale, incrementare l’engagement e sviluppare competenze di leadership che rafforzino l’intera organizzazione.
Pratico, collaborativo e costruito su misura.
I nostri interventi di counseling organizzativo sono pensati per rafforzare il lavoro di squadra, il benessere e la conseguente produttività all’interno dell’organizzazione. Adottiamo un approccio pratico e collaborativo, progettando soluzioni su misura per le specifiche esigenze dei nostri partner.
Restiamo al fianco dei nostri interlocutori e delle nostre interlocutrici garantendo un supporto continuo e mirato verso il raggiungimento degli obiettivi di parità e inclusione.
Aiutiamo le donne manager nell’allenare uno stile di leadership funzionale agli obiettivi che vogliono raggiungere.
Per la tua organizzazione.
Sviluppare politiche di inclusione e parità di genere,
Formare il tuo team su tematiche legate alla parità di genere e all'empowerment femminile,
Affiancarti nel processo di certificazione per la parità di genere,
Migliorare la coesione e il benessere dei tuoi team, promuovendo un ambiente di lavoro più equilibrato ed equo.
Due bussole per costruire ogni intervento.
Sono principalmente due le bussole che ci guidano nella strutturazione dei nostri interventi:
- i bisogni e obiettivi della tua organizzazione,
- la prassi di riferimento UNI/PdR 125:2022, per offrirti una soluzione su misura conforme alle disposizioni della certificazione.
Analisi, formazione e accompagnamento.
Questionari per analizzare lo stato attuale della tua organizzazione, valutare la sensibilità su temi come la parità di genere e per fronteggiare le molestie.
Interviste semi-strutturate con il management e le figure apicali, per definire obiettivi chiari e misurabili legati alla promozione della parità di genere.
Focus group per favorire un ambiente di confronto aperto e costruttivo, promuovere il dialogo su temi cruciali come l’inclusione e la parità di genere.
Laboratori pratici e percorsi di formazione esperienziale progettati per sensibilizzare il personale su comportamenti e linguaggi inclusivi. Il nostro obiettivo è costruire un ambiente di lavoro rispettoso e accogliente, in cui le diversità di genere siano valorizzate e integrate. Questi interventi supportano anche le sfide legate alla genitorialità, favorendo un clima aziendale inclusivo, capace di rispondere alle esigenze di tutti i collaboratori e collaboratrici.
Percorsi avanzati di leadership, empowerment e comunicazione efficace, volti a potenziare il ruolo delle donne in posizioni decisionali.
Percorsi individuali di counseling per supportare collaboratori e collaboratrici nelle fasi critiche del proprio percorso professionale come nel rientro post-maternità/paternità, l’integrazione vita privata-lavorativa, il job crafting o in altre fasi chiave della loro carriera.
Attività strategiche per lo sviluppo di employer branding, empowerment femminile e leadership, con particolare attenzione alla valorizzazione dei talenti e delle competenze trasversali.
Sessioni di team building specifiche per aumentare la coesione e lo spirito di squadra migliorando collaborazione intra/inter-funzionale e performance.
Lo sviluppo di azioni volte a sostenere la parità di genere nelle organizzazioni permette di avere donne lavoratrici altamente più motivate e performanti.
Counselor umanistica e organizzativa, fondatrice del Progetto LEAF.
Mi occupo del benessere delle persone al lavoro dando supporto nel migliorare le relazioni disfunzionali, la comunicazione, il clima organizzativo, lo spirito di squadra, la motivazione e la performance.
Aiuto le persone a far esprimere i propri talenti e a potenziare le power-skills.
Durante il mio percorso professionale ho potuto constatare che quando le persone al lavoro sono immerse in un clima “sano” e costruttivo, si sentono facilitate nell'esprimersi più liberamente, a rendersi maggiormente responsabili, aumentando così la produttività, l’engagement e intessendo relazioni fondate sul rispetto.
Comunicazione, collaborazione e benessere al lavoro.
Il counseling organizzativo è un intervento che mira a supportare i team aziendali nel migliorare la comunicazione, la collaborazione e il benessere all’interno dell’ambiente lavorativo.
Aiuta a identificare e risolvere problematiche relazionali e organizzative, migliorando così l’efficacia del lavoro di gruppo, la soddisfazione e la motivazione delle persone coinvolte.
Parliamo degli obiettivi della tua organizzazione.
Contattaci per approfondire il Progetto LEAF, la certificazione UNI/PdR 125:2022 e gli interventi che possiamo costruire su misura.